Мастерская, помогающая поддерживать информационную супермагистраль
Для создания внутренней инфраструктуры центра обработки данных требуется много металла и производственных операций. Станки с ЧПУ — единственный способ сделать это продуктивно.
Жизнь полна сюрпризов. Вот почему вы не можете удивляться тому, где вы можете оказаться на жизненном пути.
Когда Джанни Игнельци был подростком и работал в том же цехе по производству металлов в Лас-Вегасе, где работал его отец Эмилио, он знал, что не хочет зарабатывать этим на жизнь.
«Клянусь, я ненавидел эту работу», — сказал он. «Я целый день сидел за шлифовкой на станке и поклялся, что никогда не буду заниматься этим в своей карьере».
Первоначально он сдержал это обещание при себе. После школы он устроился на работу в индустрию гостеприимства, обычное место для тех, кто в Лас-Вегасе хочет попробовать себя в карьере. Но в начале 1990-х Эмилио хотел начать собственный бизнес. Его предыдущий работодатель закрылся, и ему оставалось либо открыть собственную мастерскую, либо пойти работать на кого-то другого.
Разговаривая со своим отцом, Джанни увидел возможности, которые он сам, 14-летний, не сразу осознал. Он не будет торчать целый день за одной машиной. Его роль включала не только производственную работу, но также обслуживание клиентов и проектирование деталей. Это то, в чем он мог видеть будущее, что не обязательно было так для подростка, пытающегося увидеть сквозь искры процесса измельчения.
Именно тогда родилась компания Nevada Precision Sheet Metal (NPSM). Начиная с помещения площадью 5000 кв. футов. В цехе, половина которого была сдана в аренду кому-то другому, у Игнельци было несколько ручных листогибочных прессов, одностанционный пуансон, ножницы, несколько источников сварочного тока и пара аппаратов для точечной сварки. Это было немного, но этого было достаточно, чтобы начать строить бизнес.
Всего через год после того, как семья Игнельци стала семейной производственной компанией, они решили, что, возможно, стоит присмотреться к полуавтоматическому оборудованию. Такой шаг позволит компании производить больше качественных деталей в гораздо более сжатые сроки.
«ЧПУ — просто лучшее. Оно избавляет от догадок. Оно делает все гораздо быстрее и эффективнее», — сказал Игнельци.
Некоторые из первых крупных инвестиций NPSM включали CO2-лазер мощностью 2,5 кВт и перфорационный станок с ЧПУ Sunrise. (Последняя покупка привела к добавлению системы штамповки и резки с ЧПУ Sunrise APS-30080M.) Сегодня предприятие может производить лазерную, плазменную или гидроабразивную резку деталей; формовать их на листогибочных прессах; Сварите их MIG или TIG; и даже покрыть их порошковой краской на площади 40 000 кв. футов. объект всего в нескольких милях от полосы, прославившей Лас-Вегас.
Навыки компании в области дизайна и производства помогли ей привлечь новых клиентов и вырасти вместе со старыми. Одна компания, в частности, помогла NPSM войти в сектор промышленности, который продолжает расти и будет играть важную роль в поддержке будущего цифровой коммерции в США. Мастерская на 50 человек помогает поддерживать информационную супермагистраль для тысяч людей и компании, которые полагаются на него каждый день.
(Слева направо) Джанни и Эмилио Игнельци позируют с слесарным станком Sunrise с ЧПУ, который был одним из первых станков с ЧПУ, приобретенных Невадой для прецизионной обработки листового металла, чтобы помочь в ее растущем бизнесе.
Клиент центра обработки данных NPSM с годами вырос и стал одним из самых популярных имен в сфере управления информацией. Точно так же, как производитель металлических изделий может взять на себя производственные обязанности для крупного OEM-производителя, который передает эту функцию на аутсорсинг, центр обработки данных берет на себя ответственность за размещение, обслуживание и защиту ИТ-операций и оборудования организации. Почему компания хочет передать свои ИТ-операции на аутсорсинг? Центр обработки данных предлагает компании доступ к самым современным вычислительным устройствам, что приводит к увеличению времени безотказной работы и сверхбыстрому подключению к Интернету. Такие аутсорсинговые отношения также обеспечивают уровень безопасности, который одной организации было бы трудно обеспечить в одиночку.
Игнельзи сказал, что NPSM начал работать с одним «провидцем» местного центра обработки данных, который расширил бизнес, включив в него пять крупных центров обработки данных, расположенных в ключевых регионах США. NPSM создал внутреннюю структуру, которая поддерживает серверы в этих центрах обработки данных.