Уроки строительства, извлеченные в 2022 году

По мере того, как мы завершаем отчеты в 2022 году, строительная отрасль Нью-Гэмпшира продолжает получать выгоду от беспрецедентного строительного бума почти во всех уголках Гранитного штата. Но стоимость ведения бизнеса в экономике, охваченной проблемами в цепочках поставок, инфляцией и спросом на сокращающийся резерв квалифицированных рабочих, будет продолжать влиять на отрасль в 2023 году. NH Business Review обратилась к двум строительным фирмам, чтобы узнать их точку зрения на то, что Чтобы добиться успеха в этой экономике, необходимо опираться на уроки, извлеченные в этом году.

Кайл Риган, генеральный директор DECCO.com

Вопрос: С какими самыми сложными проблемами столкнулись строительные компании в 2022 году?

Ответ: Перебои в цепочке поставок и инфляция на милю! Мы разработали отличную программу развития рабочей силы для решения проблемы нехватки квалифицированных профессий, особенно лицензированных профессий, и хотя для нас является проблемой найти квалифицированные профессии для реализации наших планов роста, разрыв цепочки поставок и резкий рост стоимости товаров были это самая большая проблема в 2022 году.

Вопрос: Каковы наилучшие способы борьбы с перебоями в глобальных цепочках поставок и ростом цен на важные строительные материалы и оборудование, не прибегая к резкому увеличению стоимости проекта?

Ответ: Нам в DECCO повезло иметь лояльную клиентскую базу, и в 2022 году мы сотрудничали с ними, чтобы заранее закупать материалы задолго до того, как они потребуются. На трубы и фитинги из нержавеющей стали серьезно повлияли проблемы с цепочкой поставок — мы видели трубы некоторых размеров со сроками поставки вплоть до 60 недель! Поэтому мы тесно сотрудничали с нашими клиентами, чтобы заказать большую часть материалов, которые им понадобятся для предстоящих проектов, а затем мы провели инвентаризацию их на нашем предприятии в течение целых 6 месяцев до начала строительного проекта. Это позволило заранее зафиксировать материальные затраты, а также позволило продолжить реализацию проектов, когда в противном случае это было бы невозможно.

Вопрос: Что нужно строительным фирмам для поддержания квалифицированной рабочей силы, необходимой им для реализации нескольких проектов?

О: Для нас это перспектива «карьеры» в строительстве. Строительство слишком долго считалось сезонным, опасным и неквалифицированным. Ничто из этого не применимо к нашей работе. Квалифицированные мастера, которые устанавливают для нас специализированные трубопроводные системы, являются одними из самых творческих и умных людей, которых я когда-либо встречал, и мы с гордостью пропагандируем тот факт, что наш средний стаж работы с нашими торговыми партнерами составляет более 15 лет! Итак, есть две части: Часть 1 — это набор людей в эту профессию и стирание старомодных представлений о строительстве; а Часть 2 предоставляет возможности обучения и профессиональной подготовки на протяжении всей жизни, карьерный путь для продвижения по службе, первоклассные льготы и заработную плату, безопасную рабочую среду с инклюзивной культурой, которая способствует чувству семьи. Если вы хотите лояльности от своих сотрудников, вам лучше быть лояльными к ним.

Вопрос: Сколько месяцев денежного потока должна поддерживать строительная фирма, чтобы помочь ей выдержать неопределенность, вызванную нестабильной экономикой или непредвиденными событиями, такими как недавняя пандемия?

Ответ: Наличные – король. Я видел, как некоторые из самых загруженных строительных компаний с очень большим количеством невыполненных работ обанкротились! Они не управляли своими деньгами, а в строительстве важно управлять своими деньгами и иметь прочные банковские отношения. Наши клиенты обычно платят в диапазоне от 60 до 120 чистых дней. Итак, вам нужны наличные или кредитные линии, чтобы иметь возможность работать хотя бы столько же времени, пока вы ждете платежа.

Вопрос: Что может сделать строительная фирма для достижения здоровой прибыли в 2023 году?

Ответ: Поскольку кредитные рынки ужесточаются, а процентные ставки растут, важно держаться ближе к своим клиентам и понимать механизмы финансирования, которые они используют для крупных капитальных проектов. Повышение процентных ставок, скорее всего, сделает проекты неосуществимыми и будет отменено. Не заставайте себя врасплох. Усердно работайте, чтобы забронировать и укрепить как можно больше отставания. Да, и проголосуйте соответственно в промежуточных гонках. Мы все видели, что принесли последние два года… еще два года контроля в Конгрессе окажутся катастрофой.